Führen im exponentiellen Zeitalter
Wenn sich die Lage schneller ändert als der Plan: Was bleibt dann verlässlich? Es geht darum, eine Richtung zu wählen, Annahmen zu prüfen und auch ohne Gewissheit den nächsten Schritt zu machen.
KEYNOTES · KI · FÜHRUNG
DIE FRAGE UM DREI UHR NACHTS: KLAPPT DIE GEHALTSZAHLUNG?
Ich spreche über das, was in keiner Strategiepräsentation steht: die Menschen, den Druck und die Entscheidungen hinter den Zahlen.
Referenzen:
DEUTSCHE TELEKOMWEBSUMMITRISE OF AIAXADTBFVVFRAPORTROBOTEXABBMDCRAUSGEGANGENDOUGLASMEDIAMARKTHANNOVER MESSESTOGAMESCOMK5
AUS DER PRAXIS, NICHT AUS DEM LEHRBUCH
Viele Speaker sprechen über Unternehmen, als stünden die Antworten im Lehrbuch. Ich spreche aus der Praxis. Ich habe Menschen eingestellt und entlassen, Unternehmen gekauft und verkauft. Und ich lag nachts wach und fragte mich, ob die nächste Gehaltszahlung klappt.
Auf Unternehmensbühnen bringe ich den PIRATE-Geist mit: ohne Kostüm, dafür mit Klartext. So sprechen wir auch über Themen, die oft unausgesprochen bleiben: die Angst vor KI, die Einsamkeit in Führungsrollen und die Unsicherheit hinter vermeintlicher Professionalität.
THEMEN
Die Maschinen steuern
KI kann Arbeit übernehmen. Sie entscheidet nicht, worauf es eurem Team ankommt. Die wichtigen Fragen: Was geben wir ab? Was bleibt menschliche Aufgabe? Und wer trägt die Verantwortung?
Wie Unternehmer die Welt sehen
Unternehmer erkennen oft Möglichkeiten, wo andere eine Sackgasse sehen. Das kann neue Märkte öffnen. Es kann aber auch dazu führen, Fakten zu übersehen. Beides gehört zu dieser Perspektive.
Sich selbst führen
Was tust du, wenn du keine Antwort weiterreichen kannst? Ein Vortrag über Verantwortung unter Druck und darüber, wie der eigene Zustand die Entscheidungen für andere beeinflusst.
Eine neue Renaissance des Menschlichen
Je mehr Aufgaben sich automatisieren lassen, desto wichtiger bleibt, wie Menschen zusammenarbeiten: mit Empathie, Intuition und echter Verbindung. Was sollten wir bewahren, während sich die Werkzeuge verändern?
ERST ZUHÖREN, DANN AUF DIE BÜHNE.
Vor dem Auftritt spreche ich mit deinem Team. Ich möchte wissen, was sich in eurem Unternehmen gerade verändert und welche Fragen das Publikum wirklich beschäftigen.
Making Business More Human
Ein Ausschnitt aus der Keynote über Führung, Wahrnehmung und Empathie.