VON DER NAIVITÄT
ZUR KLARHEIT.

Mit zwölf stand für mich fest: Ich wollte mein eigenes Ding aufbauen. Was das genau bedeutete, wusste ich nicht.

Im Sommer 2003 wurde es ernst. Nach einem Jahr in Barcelona gründeten ein Freund und ich unser erstes Unternehmen. Wir waren naiv, mehr als naiv. Wir hatten zahlende Kunden und verdienten Geld, fühlten uns aber verloren und waren völlig überfordert.

Der Unterschied zwischen dem, wie ich nach außen wirkte, und dem, wie ich mich fühlte, weckte mein Interesse an der menschlichen Seite des Unternehmertums.

2008 begann die eigentliche Fahrt. Wir starteten kurz vor der Finanzkrise. Das prägte die Jahre danach.

Ich habe Menschen eingestellt und entlassen, Unternehmen gekauft und verkauft, investiert und alles verloren. Ich musste Scheitern akzeptieren, Produkte einstellen und Firmen schließen. Manchmal arbeitete ich unermüdlich daran, eine Insolvenz abzuwenden, weil Aufgeben keine Option war. Mehr als einmal.

Die fachlichen Details habe ich gelernt: Deal-Strukturen, steuerliche Folgen, die richtigen Fragen im Bewerbungsgespräch. Aber das ist Wissen. Spannend ist, was unter der Oberfläche passiert.

2010 gründeten wir den PIRATE Summit ↗. Wir wollten keine Messe. Es sollte sich echt anfühlen, authentisch und von Herzen kommen. Manche nannten es den „Burning Man der Start-up-Welt“. Für viele von uns war es einfach ein Zuhause.

Mehr als zehn Jahre lang kamen Gründerinnen und Gründer aus aller Welt zusammen, um Unternehmertum zu feiern und echte Verbindungen zu knüpfen. Es war wunderbar. Es war anstrengend. 2023 kamen wir zum Last Burn zusammen. Das war sehr bewegend: das Ende einer Ära und der Anfang von etwas Neuem.

PIRATE.global ↗ ist mein heutiges Unternehmen, wahrscheinlich mein letztes. Es ist als Trainingsplatz für Unternehmerinnen und Unternehmer entstanden. Mehrere Unternehmen sind daraus hervorgegangen.

Heute arbeite ich operativ in all diesen Unternehmen mit. Ich habe das Glück, mit außergewöhnlich talentierten Menschen zu arbeiten.

Meine wichtigste Rolle ist die des aktiven Sparringspartners. Ich helfe Führungskräften, wieder Klarheit zu gewinnen, wenn alles chaotisch wirkt, weil ich dieses Chaos selbst erlebt habe. Das mache ich auch mit Unternehmern außerhalb von PIRATE. Diese Arbeit erfüllt mich am meisten.

Ich will weder predigen noch eine Methode verkaufen. Ich möchte Unternehmer dabei unterstützen, sich selbst zu führen, damit sie andere führen können.